엠피솔루션의 6시그마 솔루션
( 기업의 이익을 극대화하기 위한 제안 ) 

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6σ 란?

 

기대효과

 

전개방법

 

성공요소

 

MPSI 솔루션

   

6σ 공장자동화

 

 

 

 

6시그마 전개 방법

 


  • 시그마 기본 개념 이해
     
  • 챔피언교육을 통하여 회사의 문제점 도출  및 주요 프로젝트 선정
     
  • BB (Black Belt) 교육과 프로젝트 동시진행
     
  • 교육과 프로젝트를 동시에 진행함으로써 5 ~ 6개월 이내에 가시적인 이익창출
     
  • 프로젝트의 진행에 따른 지도  및 방향제시
     
  • 문제해결 프로세스
  • DMAIC
    (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)

    DMADV
    (Define – Measure – Analyze – Design – Verify)

 

 


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